Not known Facts About تجربتي مع المدير المتكبر
Not known Facts About تجربتي مع المدير المتكبر
Blog Article
الاهتمام بأدق التفاصيل في أي عمل يتم إنجازه؛ هو دون شك مفتاح التميز لأي موظف أو مؤسسة عمل، لذلك؛ فإن حرص الموظف على إتمام مهام عمله مع عدم إهمال التفاصيل مهما بدت صغيرة أو غير مهمة، من أهم عوامل بناء عَلاقة جيدة وجسر من الثقة في مدى جودة وإتقان العمل بين الموظف ومديره،
. وبإمكانك اختيار وسيلة اخرى غير ابتسامة المدير المتواضعة.. ممكن تشرب قهوتك مع زميل تحبه .. أو تسمع موسيقى تريح بها أعصابك .. أو تشاهد مقطع كوميدي..
الأمر ليس صعباً، هو فقط يحتاج لبعض الوقت منك والعزيمة لتحقيقه لتبني علاقة قوية مع مديرك في العمل، ومن أهم الوسائل العملية لتحقيق ذلك ما يلي:
فما هي علامات المدير المتسلط؟ وكيف تتأكَّد أنَّ العيب من المدير بالفعل، وليس أمراً شخصيّاً تعاني أنت منه؟ وما أفضل طرق التَّعامل معه؟ وما أسوأ أنواع المديرين وطريقة التَّفاعل معهم بنجاحٍ دون الاضطرار لترك وظيفتك؟ كلُّ هذا وأكثر سنتعرَّف عليه الآن.
اقرأ أيضًا: دعاء ميرة: ليس كل مدير قائدًا والكفاءة لا تكفي
مديرك إنسان ولديه نفس الحاجة إلى المكانة والاحترام في مكان العمل مثل أي شخص آخر.
يمكنك التركيز على التعامل العاطفي أكثر مع المدير الغبي
وعند الذهاب اليه كانت معاملته سيء للغاية ولا يرغب في استقبالها والتحدث معها بطريقه غير جيده حتى انه لم يعطيها الحل المناسب للتخلص من تلك المشكلة.
الالتزام سواء بمواعيد الحضور والانصراف أو بإتمام الأعمال في مواعيدها دون تأخير أو تقصير من أهم مفاتيح كسب المدير، وهي أيضًا من أهم أسس النجاح نور الإمارات في أي وظيفة أو مهمة بأي مجال عمل أيضًا، لذلك؛ يجب أن يحرص كل موظف على الالتزام بمهام عمله ومواعيده كاملة ودقيقة قدر الإمكان.
عندما يراك تتفوق عليه يمكن أن يشعر بالتهديد، خاصة إذا أدرك أن شعبيته ومكانته تتضاءل؛ ما يؤدي إلى الغيرة أو الحسد أو الإحباط.
عليك أن تدرك وتعلم جيداً أنك إذا كنت الشخص الذي يتعرض للتوبيخ من قبل المدير المتسلط، فأنت لست المقصود أو المعني شخصياً، وإنما سلوك هذا المدير وتصرفه نابع من طبعه المتسلط، وهو موجه إلى الجميع على حد سواء.
عليك أن تتعلم الصبر، أن تأخذ نفساً طويلاً وتعد إلى العشرة قبل اتخاذك أي قرار، فلا تتسرع بردود أفعالك، ولا تقم بأشياء ستندم لاحقاً عليها.
تجعلني كلمة مدير وحدها أُصاب بالقشعريرة؛ إذ تتوقف جميع القرارات على المديرين عندما تحاول الشركات جاهدة تحسين المشاركة أو تجارب الموظفين.
شراكة بين “استدامة” و”توبيان نيوم” لتعزيز القدرات الزراعية الوطنية